
Formation Syndicale d'Accueil
Bonjour à tous,

Bonjour à tous,
EDF lance une plateforme IA pour gérer les carrières, mais la CGT alerte sur les risques : individualisation, affaiblissement de l’accompagnement humain, usage des données personnelles, biais algorithmiques. La CGT réclame un renforcement du suivi RH et une gouvernance collective.
La CGT dénonce la volonté des employeurs des IEG de dissocier classification et rémunération, affaiblissant les repères collectifs. La CGT revendique une grille unique, des niveaux de rémunération justes et transparents, et appelle à une mobilisation dès le 2 septembre pour défendre une reconnaissance équitable des qualifications.
EDF lance un plan d’économies d’1 milliard € d’ici 2030, jugé flou et dangereux par l’Ufict-CGT. Il menace l’emploi, la cohérence stratégique et le service public, tandis que des projets étrangers explosent les budgets. L'UFICT-CGT appelle à stopper l’austérité, préserver les actifs stratégiques et recentrer EDF sur ses missions essentielles.
L’employabilité, présentée comme un atout, devient un piège : les salariés s’auto-exploitent pour rester « attractifs ». L’Ufict-CGT dénonce cette logique individualisante et appelle à une sécurisation collective des parcours, fondée sur les droits, la formation, et la reconnaissance du travail réel.
Les nouvelles formes d’organisation du travail promettent autonomie et sens, mais masquent souvent un auto-contrôle risqué. Les outils collaboratifs fragilisent le collectif, les managers peinent à trouver leur place. La crise a accéléré ces mutations, mais un retour au contrôle hiérarchique menace. L’enjeu syndical : défendre une autonomie encadrée et un travail valorisé.
Reprenons la main sur les mots pour mieux combattre les maux !
Les ICT évoluent dans un monde du travail où la pression de la performance et des changements organisationnels sont constants. On y parle de plus en plus de risques psycho-sociaux (RPS), souvent confondus avec leurs conséquences sur la santé : stress, burnout, dépression…
Les cadres de l'énergie critiquent le système d'évaluation, jugé peu transparent et basé sur de mauvais critères. 45% des répondants signalent des risques psychosociaux liés à la surcharge de travail et aux méthodes de management. 75% ne se sentent pas associés aux choix stratégiques de leur entreprise. L'Ufict-CGT propose des solutions pour améliorer le management et la qualité de vie au travail.
Un bilan chiffré accablant qui nécessite une véritable révolution culturelle.
L’arrivée de jeunes diplômés est toujours une chance pour nos entreprises. C’est aussi une immense opportunité offerte à ces jeunes ! Mais encore faut-il que cela se fasse dans de bonnes conditions…
Réduire les discriminations de genre est une priorité pour la CGT, et cela devrait aussi l’être pour les entreprises, puisqu’elles ont l’obligation de publier leur index annuel d’égalité professionnelle. Mais ce dispositif est plutôt un outil de communication qu’un véritable engagement à révéler l’ampleur des inégalités systémiques.
A l’aube de la construction d’un nouveau parc nucléaire et de nouveaux défis tels que l’électrification de l’industrie, des bâtiments, du parc automobile… pour lutter contre le réchauffement climatique, Options vous propose de redécouvrir l'histoire du parc nucléaire français au cours du demi siècle passé. Les évènements qui ont précipité sa construction, les choix politiques qui ont jalonné son exploitation, son irremplaçable efficacité pour produire, en temps réel, une énergie pilotable, décarbonée, économique au service de l’ensemble des usagers quand elle est sous tutelle publique…
Derrière les beaux discours, une réalité alarmante…
Nouveauté 2024 : à partir du 1er mai, les jours supplémentaires travaillés seront automatiquement payés ou placés sur CET à défaut de choix avant le 30 juin.
En cette période « post-attribution » des avancements au choix, le réveil est parfois douloureux. Après une augmentation du Salaire National de Base inférieure à l’inflation et une enveloppe d’avancements individuels trop faible, il peut être difficile de rester motivé et il serait même légitime de ressentir de la colère face à si peu de reconnaissance de notre investissement...
En cette année d’austérité salariale, les jeunes embauchés en feront aussi les frais. Pourtant des textes statutaires existent pour favoriser la bonne insertion professionnelle et l’évolution des nouveaux embauchés, mais ils ne sont pas appliqués !
Alors que certains sociologues montrent que si les conditions de travail se sont améliorées avec le temps, grâce en particulier à la prévention de la pénibilité, les conditions du travail se sont détériorées, quand les travailleurs seraient en droit d’attendre du progrès qu’il transforme le travail en en gommant le caractère néfaste pour leur santé psychique et physique.
La pression et le sens au travail risquent encore de se dégrader.
Les directions se réfugient derrière la rémunération globale pour ne pas augmenter les salaires.
Avec la pandémie, les cadres et professions intermédiaires ont expérimenté le télétravail,pour le meilleur… comme pour le pire.
Maintenant, une seule solution : élever le rapport de force !
Il fut un temps où il était rare d’arriver au terme des 5 ans sans avoir eu l’attribution d’au moins un GF. Mais aujourd’hui, l’austérité salariale est imposée par les employeurs : certaines entreprises comme EDF, Enedis ou encore Engie ont fait peu à peu disparaître ces volumes spéciaux d’avancements réservés aux jeunes diplômé.e.s. Rien d’étonnant à ce qu’elles rencontrent des difficultés à fidéliser voire à recruter des salarié.e.s qualifié.e.s !